Partner pro transformaci financí

Most mezi precizním světem auditu a dynamickým byznysem.

Pomáhám majitelům a vedení firem získat kontrolu nad financemi a uvolnit ruce týmům skrze moderní technologie, automatizaci a neprůstřelná data.

Marcel Parma - Interim CFO a AI-enabled finanční konzultant

Zkušenosti z první linie

KPMG
Continental
Seyfor
DELIKOMAT
Můj příběh

PROČ SE O MĚ MŮŽETE OPŘÍT?

01

Pohled auditora

ex-KPMG

Naučil jsem se preciznosti. Rozumím tomu, jak připravit data tak, aby byla neprůstřelná pro banky, úřady i případné budoucí investory.

02

Zkušenost z korporátu

ex-Continental

Vím, jak nastavit procesy, aby firma mohla růst, aniž by bylo nutné neustále nabírat nové lidi do administrativy.

03

M&A a bankovní financování

ex-Seyfor

Akvizice a komunikace s bankami byly mým každodenním chlebem. Rozumím celému procesu od due diligence po integraci. Klíčovou součástí mé práce bylo zajišťování bankovního financování a vyjednávání úvěrových podmínek.

04

Praxe z vedení financí

ex-CFO Delikomat

Rozumím každodennímu tlaku na cash flow, reporting a odpovědnosti za lidi. Nejsem pouhý teoretik, mluvím vaším jazykem.

Mám zajištěnou přímou podporu špičkových specialistů pro vysoce specifická odborná témata.

Oblasti spolupráce

HLAVNÍ OBLASTI, KDE VÁM POMŮŽU

01
I

Každodenní řízení financí

Plánování a výhledy: Převod množství nepřehledných tabulek na funkční nástroj pro řízení firmy a odhad budoucího vývoje.

Řízení hotovosti (cash flow): Hlídání peněz na účtech a zajištění financování. Odborné zastupování firmy při jednání s bankami o úvěrech.

Audit a kontroly: Narovnání vztahů s auditory, příprava metodik a hladký průběh kontrol.

Compliance: Nastavení bezpečného fungování firmy – pravidla, směrnice a metodiky.

02
II

Příprava na prodej nebo vstup partnera

Prověrka (Due Diligence): Příprava čísel tak, aby vás žádná kontrola nepřekvapila a nesnížila cenu vaší firmy.

Přehledný reporting: Nastavení jednoduchých přehledů, kde vidíte stav firmy ihned na základě ověřených dat.

Propojování systémů: Sjednocení pravidel a datových toků při přechodu na nové ERP nebo při nákupu firmy.

Podklady pro vyjednávání: Tvorba podkladů, které obhájí hodnotu firmy před investory.

03
III

Zjednodušení procesů a nové technologie

Konec ruční práce: Nastavení automatických kroků, které omezí chyby a uvolní vašim lidem ruce.

Využití AI v praxi: Nasazení AI nástrojů a možností pro sdílení dat (SharePoint, OneDrive), které zbaví tým rutiny a přepisování čísel.

04
IV

Auditní dohled a prověrky

Audit „nanečisto“: Provedení neformální prověrky účetnictví a procesů. Získáte užitečný výstup o stavu firmy bez rizika nálezů v oficiální zprávě.

Příprava na statutární audit: Kompletní nachystání podkladů a metodik tak, aby kontrola proběhla hladce a bez stresu.

Narovnání vztahů s auditory: Budu vaším odborným partnerem pro komunikaci. Mluvím jejich jazykem a dokážu obhájit vaše postupy.

Cesta k efektivním financím

Hloubková Analýza
Stabilizace základů
Akcelerace skrze AI
01

Analýza a pochopení

Najdeme místa, kde váš tým zbytečně pálí čas nebo kde chybí klíčová data pro rozhodování. Prvním krokem je vždy vzájemné pochopení kontextu.

02

Stabilizace základů

Uvádíme čísla do souladu s realitou. Nastavíme budgety, cash flow management a reporting tak, aby se na ně dalo 100% spolehnout.

03

Akcelerace technologiemi

Nasadíme technologie tam, kde skutečně šetří čas a peníze. Implementujeme AI a automatizaci pro uvolnění rukou managementu.

Moje filozofie

„Nejsem pouhý teoretik. Mluvím vaším jazykem a mým cílem je, aby vaše finance nebyly brzdou, ale motorem růstu.“

Pojďme to probrat u kávy

Nezávazný 30-minutový rozhovor o tom, co vás v řízení financí aktuálně brzdí.

Zaslat poptávku

Po našem rozhovoru získáte jasný pohled na kondici vašeho finančního řízení a konkrétní doporučení, jak postupovat dále.

marcel@marcelparma.cz